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问题:

[多选] 甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。

A . 波士顿矩阵
B . 决策树
C . 情景设计
D . 平衡计分卡

企业生产某一种产品,其2015年度销售量为100000件,单价为40元,单位变动成本为30元,固定成本总额为200000元。如果企业要求2016年度的利润总额较上年增长30%,在其他条件不变的情况下,下列措施中可以实现该目标利润的有()。 销售量增加15%。 单位变动成本下降8%。 单位变动成本下降5%。 销售量增加24%。 确定业务单位的目标时,要求制定的目标具有可行性、()、定量性。 张某是2017年被某中方甲公司派往乙外资企业的雇员,乙企业每月应向张某支付工资6000元,按照张某与甲公司签订的派遣合同约定,乙企业将应付张某工资的10%上交给派遣单位甲公司,并提供有效凭证;此外张某还在另一私营企业兼职,该私营企业每月向张某支付报酬2000元。则张某2017年度每月应缴纳的个人所得税为()元。 235。 245。 325。 330。 某外籍专家2017年3月3日来华,在华工作期间,境内企业每月支付工资20000元,境外单位支付工资折合人民币10000元,5月25日离开中国,另外5月份,该外籍专家从我国某外资企业取得股息所得10000元。则2017年5月份该外籍专家应缴纳的个人所得税为()元。 2789.84。 2847.85。 3319.48。 3285.77。 下列各项中,属于企业风险管理体系的有()。 风险管理策略。 风险理财措施。 风险管理的组织职能体系。 风险管理信息系统。 甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。
参考答案:

  参考解析

决策树:常用于目标管理中,以证实每个阶段存在的不确定性,根据每种可能的结果出现的可能性及包括的先进流量,评估项目的期望值。情景设计:通常借助企业内部探讨,形成关于未来情况的各种看法。选项BC符合题意。

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