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问题:

[问答题]

某国际工程合同总价为3000万美元,合同工期12个月,合同中无价格调整条款,承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险,材料价格上涨,人工费上涨,付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040―5所示。
在该工程项目中,材料费占工程总价的65%(即650万美元),人工费占合同价的35%(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加,以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。

在研究一台80t设备的整体吊装方案时,项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊,估计吊索具重量为4t,不均衡载荷系数取1.25,要求技术部门核实其可行性。

在上述风险中,哪种风险可能造成的损失最大?

公路生产成本主要指与生产产品有关的旨用,有的直接为产品所消耗,有的与管理和组织生产直接相关的,所以将其划分为() ["营业费用","管理费用","直接材料费用","直接人工费用","制造费用","财务费用"] 热导分析仪出现“仪表虽经校准,但在运行中示值与实际工况偏差很大”的故障提示,应重新仪表对仪表进行()。 ["校验","启动","吹扫","调零"] ()是指某个人消费某种公共品时,不能同时排除其他人也消费这种物品。 ["竞争性","非竞争性","排他性","非排他性"] 建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题是()。 ["缺乏风险观念","缺乏动态控制观念","缺乏进度计划系统的观念","缺乏平衡协调观念","缺乏多方案比较和优选观念"] 城市交通规划的目的与任务是什么?

某国际工程合同总价为3000万美元,合同工期12个月,合同中无价格调整条款,承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险,材料价格上涨,人工费上涨,付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040―5所示。
在该工程项目中,材料费占工程总价的65%(即650万美元),人工费占合同价的35%(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加,以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。

在研究一台80t设备的整体吊装方案时,项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊,估计吊索具重量为4t,不均衡载荷系数取1.25,要求技术部门核实其可行性。

在上述风险中,哪种风险可能造成的损失最大?
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