● 摘要
中文摘要本文研究的目的是针对国内企业信息化项目的特点,运用项目后评价及效益评价方法,对企业信息化的效益进行分析,通过层次分析法建立企业信息化效益评价模型,对企业信息化建设后取得的效益进行科学评价,为企业的进一步信息化工作及决策提供依据和指引。企业信息化效益评估模型的建立,从宏观上可以指导一个地区企业信息化整体水平的提高;微观上引领企业更准确地认识信息化的内涵,明确信息化的目的,帮助企业合理配置信息化建设资源,使有限的投资发挥最佳效果,总结企业信息化实施过程中的经验和教训,并结合新的现实,根据企业所面临的新环境和新业务,重新定义企业信息系统,制定新的信息化方案。制定正确的信息化战略,并在具体操作上给予指导。发现问题,正确引导企业信息化建设健康发展。本文通过介绍效益的概念、构成和国内外进行效益评估的主要方法,以及通过介绍企业信息化评价指标体系,提出了基于关键因素分析方法的企业信息化效益评价指标体系,指出企业信息化效益评价的五个关键因素是时间的节约,质量的提高,成本的降低,柔性的增加和能力的增强。并在介绍层次分析法的基础上,用此方法建立了企业信息化效益评价的评价模型,并使用这一模型对HS公司进行信息化建设所取得的成果进行了评价。
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