● 摘要
汽车零部件工业是汽车工业中不可或缺的组成部分，其生产周期短，技术难度大，涉及学科广泛，对国家工业整体水平发展要求高，在项目开展过程中风险因素众多。随着外资企业进入中国，风险管理的意识也逐渐在汽车零部件制造行业人员的头脑中播种、萌芽，各种风险管理研究也逐渐展开。零部件的加工制造是汽车零部件生产中的重要组成部分，必须对其进行风险规划管理，才能缩短周期，降低内耗，提高工作效率和质量，从而保证的加工工艺的稳定性和按时交付给客户。本文在对风险理论进行研究的基础上，结合B公司自动变速器阀体加工项目，应用项目管理中风险管理领域的相关理论知识和管理方法，对汽车零部件加工中的风险管理进行了认真细致地实践性研究；并对所涉及的风险通过工作分解结构（WBS）和头脑风暴法进行了识别，在此基础上，利用层次分析法（AHP）进行了风险评价，并根据评价结果采取了风险应对和风险监控措施。对汽车零部件行业的生产制造领域的风险管理有较好地借鉴意义。