● 摘要
项目进度管理是项目管理的一个非常重要环节，进度管理和成本管理、质量管理可以被称做项目管理的三剑客。项目进度管理，是指管理者按照项目的工期要求编制计划、付诸实施并且在实施过程中进行监督、修订，以此来保证项目目标工期的实现的一个动态过程。
设计阶段的项目进度管理目前在各大建筑设计院应用较少，本文针对设计阶段进度管理用文献调研系统分析设计阶段中项目进度管理发展的概况进行阐述，指出了项目进度管理过程中所出现的问题，并对这些问题进行深入的剖析，同时还对项目进度管理未来的发展前景进行展望。在文献调研的过程中，通过将项目进度管理、WBS、关键链法、故障树分析法为关键词进行搜索，通过对与本课题相关的文献著作进行仔细研读，在对项目进度管理的发展史进行梳理后，对项目进度管理的现状进行分析，指出当前应用于项目进度管理中前沿技术的应用及发展前景,设计阶段进度控制的好坏将直接影响后续工程的开展。这对设计阶段的项目进度管理即有理论意义，更重要的是其现实应用意义。
关键词：项目进度管理、设计阶段、关键链法、故障树分析法