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问题:

[单选] 幼儿是发展的人包含三层含义,下列选项中错误的是()。

A . A.幼儿的身心发展是有规律的
B . B.幼儿自身是一张白纸
C . C.幼儿具有巨大的发展潜能
D . D.幼儿是处于发展过程中的人

按照权利形成的特点,民事权利可以分为()。 救济权。 原权。 形成权。 财产权。 人身权。 张先生计划3年后购买一辆价值l6万元的汽车,因此他现在开始每年年初存入50000元的现金为定期存款,年利率为4%,下列说法正确的有()。 A.以单利计算,第三年年底的本利和是162000元。 B.以复利计算,第三年年底的本利和是162323元。 C.张先生的理财规划能够实现。 D.张先生购买汽车的理财规划属于短期目标。 E.张先生购买汽车的理财规划属于中期目标。 1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。 1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,实行开发、生产、销售、服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。 H集团副总裁陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总裁;产品有次品,找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。  H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为()。 A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题。 事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力。 集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率。 事业部得到集团对经营活动更具体的指导。 下列(),属于民法所调整的社会关系。 所有权法律关系。 他物权法律关系。 知识产权法律关系。 婚姻家庭关系。 身份关系。 货币市场基金可以投资的金融工具包括()。 A.现金。 B.一年以内(含一年)的银行定期存款、大额存单。 C.基金。 D.期限在一年以内(含一年)的中央银行票据。 幼儿是发展的人包含三层含义,下列选项中错误的是()。
参考答案:

  参考解析

幼儿是发展的人的含义是:首先,幼儿的身心发展是有规律的;其次,幼儿具有巨大的发展潜能;最后,幼儿是处于发展过程中的人。

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