题目：维护系统的实施研究

B公司是一家生产型世界级制造企业，具有资本及技术密集型制造特点。本论文利用现代项目管理理论为依据，运用ERP 项目实施方案论为指导，结合当前国内外制造业成功实施案例，从实施企业角度去研究探索企业应该如何实施适合自己的ERP系统，分析ERP实施过程中可能存在的潜在风险以及如何解决ERP实施过程中存在的问题，此实施研究对其他制造企业具有一定参考借鉴意义。

首先本文分析了国内外 ERP 应用现状，介绍了本文产生的背景和意义，并对KT决策理论进行简略的介绍。

其次本文详细分析了B工厂实施维护系统的现状并找出维护系统实施后需要解决的问题。然后详细介绍了B工厂维护系统实施的过程，并对维护系统实施过程中的关键点进行总结。并分析了ERP 项目实施所面临的风险，并对风险进行了分类，给出了主要的风险点。结合ERP 项目的特点，制定了ERP 项目风险控制策略。

最后以B工厂维护系统项目建设为案例，对提出的ERP实施方案进行了总结。