下列表述中，属于建设工程项目进度计划控制组织措施的有（）。 设专门的进度控制工作部门。 进度计划的多方案比选。 编制进度控制的工作流程。 项目合同界面的划分。 编制进度控制的任务分工表。
成本分析的基本方法不包括（）。 比率法。 因素分析法。 差额法。 差额计算法。
下列（）不属于周转材料管理的内容。 周转材料计划制定。 周转材料的使用。 材料的维修和养护。 周转材料的改进制作。
建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的（）。 组织措施。 技术措施。 经济措施。 合同措施。
影响施工进度的不利因素有（）。 业主。 勘察设计单位。 施工技术。 项目位置。 组织管理。
施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
