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问题:

[单选] 项目范围说明书(初步)一般用在()中。

A . 小型项目
B . 大型项目
C . 日常运作
D . 组织的战略计划

为了制订项目管理计划,"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是()因素。 真实、实际或确定的。 确定的或可验证的。 容易使用的。 经历史验证的。 男,50岁,有胃大部切除病史。近半年步行不稳,走路有踩棉花感。体检:双下肢运动觉振动觉消失,Romberg征阳性。双侧锥体束征阳性。此患者病变部位在() A.前角。 后角。 侧索。 后索。 后索与侧索。 小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此,小王需要准备() 总体设计方案。 项目范围说明书(初步)。 产品描述。 WBS和WBS词典。 男,25岁,突然剧烈头痛、呕吐3h入院。有偏头痛史8年。体检:神志清楚,颈抵抗,凯尔尼格(Kernig)征阳性。四肢肌力正常。为明确诊断,需要立即进行的检查是() A.脑电图检查。 头部CT扫描。 头部MRI扫描。 查脑脊液。 脑血管造影。 项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(),以及范围控制和接受的方法。 章程。 高层范围控制过程。 质量控制方法。 项目边界。 项目范围说明书(初步)一般用在()中。
参考答案:

  参考解析

项目范围说明书(初步)依据项目章程、工作说明书(SOW)、环境因素、组织因素和组织过程资产而制订,它在较高的层次上为项目初步确定了范围。项目范围说明书(初步)在较高层次上明确了要完成项目需要做的诸多事项。制订项目范围说明书(初步)过程要明确项目及其相关的产品和服务的特性和边界,以及范围控制和验收的方法。对于小型项目,制订项目范围说明书(初步)过程和制订项目范围说明书(详细)过程可以合二为一。对于大型项目来说,由于项目规模较大,故首先制订项目范围说明书(初步),待客户等相关方干系人确认后,再制订项目范围说明书(详细),以避免风险。选项C和D为干扰项。

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