情境意识的构成包括()。 ①经验与训练; ②操纵与操作技能; ③身体与心理状态; ④对情况的适应与熟悉程度; ⑤领导与管理技能。 ①~③。 ①~④。 ②⑤。 ①~⑤。
在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括() 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划。 质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划。 质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划。 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划。
A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该() 用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商。 不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针。 与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应。 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划。
质量计划的工具和技术不包括() 成本分析。 基准分析。 质量成本。 质量审计。
关于项目质量管理的叙述()是错误的。 项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品。 项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证。 质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动。 变更请求也是质量保证的输入之一。
有关质量计划的编制,()是正确的。