● 摘要
摘 要
随着信息时代的到来，越来越多的国有企业已经开始打开了信息化的大门，通过实施各样的信息化软件来给企业带来效益，进而与世界领先企业集团保持同步，甚至达超越。
阿海电厂,是华电集团下属三级单位，为了提高企业运营效率并控制企业的内部成本，集团高层领导想通过信息化的手段进一步提升管理，然而在以往各种软件应用之后并未给企业的经济效益带来显著提升，所以正寻求一种世界领先的企业信息化软件来解决企业的根本问题，这款软件就是SAP企业管软件。
目前公司存在的一个难题就是,如何对整个集团154家单位每年签署的大量经济合同进行高效并有效管理。就此，集团高层采用了SAP中的产品之一合同管理系统进行综合管理。
本文从阿海电厂的实际需求出发，按照SAP公司提供的ASAP实施方法论，全面的介绍了阿海电厂利用SAP CM解决方案部署与实施合同管理的具体过程。通过对用户业务需求的分析、蓝图的设计以及系统的部署与实施，全程的介绍了该项目中合同管理系统实施的方法，以及实施过程中的关键点和解决方案。
关键词：合同管理，SAP， ASAP
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