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一、简答题

1． 采访中在哪些情况下宜开座谈会?

【答案】采访中适宜开座谈会的情况主要有以下几种:（1）需要尽快掌握多方面的情况。（2）对一些重大事件，要迅速搜集各方面的反应。对一些重大事件，要迅速搜集各方面的反应，座谈会也比个别访问来得快。（3）对有争议的问题，要了解争议双方意见。对有争议的问题，邀请有不同意见的人来座谈，对了解争论双方的意见大有好处。（4）有些问题，靠个别访问难于弄清事实真相，要通过座谈会中各种资料的汇集，弄清事实的真相。（5）在采访中碰到与报道有关的实际工作难题，这时就要发动群众献计献策、开座谈会，集思广益，以解决某些矛盾。

在采访中碰到实际工作中的难题，最好的办法是迈开双脚到群众中去，找一些“诸葛亮”来座谈，发动大家献计献策，矛盾就容易解决了。

2． 具备战斗敏捷的作风，需要解决哪些问题?

【答案】采访，既要扎实，搞好调查研究，又要敏捷，讲究工作效率。快，是新闻工作的一个突出特点，记者要像部队一样，有战斗敏捷的作风。要想具备战斗敏捷的作风，需要解决以下问题:

（1）强化竞争意识、树立时间观念

新闻竞争一个突出的表现是:抢时间，争速度。谁的新闻发得快，谁就争取了时间，争取了受众。改革开放后，发展市场经济，我国的新闻媒体和记者也面临着新闻竞争问题。不仅是国内同行之间的竞争，而且走向世界，积极参与世界新闻竞争。在新闻时效上竞争，是时间观念的较量，采写本领的较量，技术装备的较量。要突出一个“抢”字，抢采、抢编、抢发，训练抢新闻的本领，在这方面要有一点拼搏精神和过硬的采写基本功。

（2）分别不同新闻类别，在采访时采取不同对策

新闻从大的分类来说，不外事件性新闻和非事件性新闻两类。事件性新闻又可分为事先预知的和突然发生的。记者可以针对不同类别的新闻，在时效上采取不同对策。

①事件性新闻

事先预知的事件性新闻在什么时候发生，事件将如何进行，一般事前都是知道的，完全可以做好准备工作。只要准备的充分，在事件进行过程中，又采得快、写得快，就能争取到发稿时间。

突发事件是难以预料的。有些突发事件发生时记者恰恰正好在现场，有些突发事件发生后记者才匆匆赶往现场，无论哪种情况，事前要做好充分准备都有困难。这倒是对记者是否具有战斗敏捷作风的一个严峻考验。

②非事件性新闻

非事件性新闻和事件性新闻是相对而言的，像大多数人物新闻、风貌性新闻、经验性新闻、

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