题目：甘肃华恒公司工程项目管理系统设计与实施

本课题源于甘肃华恒建筑工程有限公司，课题涵盖工程项目施工、质量、进度、计划等业务的管理系统。

在本文中，参考企业项目管理和信息化管理以及类似行业的相关资料，总结了国内、外著名工程项目管理信息化的发展现状，更深层次的述写了建设工程项目信息化管理的理论基础，结合企业实际的发展需要，分析、梳理国内企业项目信息化管理现状的态势，针对国内企业项目信息化存在的主要问题述写了工程项目管理发展的现实意义，建立建全该制度存在的理论意义，并列出了工程项目信息化管理系统建设的需求，概要设计与实现方式，确定了项目信息化协同管理架构平台是底层信息化平台的支撑，基于协同平台统一的数据引擎、流程引擎、组织机构体系、权限体系构建企业工程项目管理系统，系统通过强大的数据库（Oracle）支持，确保数据层的安全、稳定和高效，支持HTTP、Socket、CORBA等协议，实现了以组件模式为核心的应用运行模式，为了确保工程项目管理系统的功能和性能的正确性，本文给出了保证系统的正常功能测试用例和测试执行和测试；最终在300个常期用户使用的情况下，小于三秒的系统的正常反应时间，能够满足企业使用的性能需求,最后通过详尽的测试设计和执行，验证此管理系统的可用性和有效性。

甘肃华恒建筑工程有限公司项目信息管理系统的顺利实施，提供了一个管理平台，辅助企业的项目管理体系，建立相关利益单位或私企项目的项目管理共享平台，通过现代信息技术在项目管理中的有效应用，大大降低了工程造价管理，有效提高项目管理信息化水平。