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问题:

[单选] 某公司是一家大型的家电生产企业,从1991年起,该公司先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、希岛制冷电器、红星电器等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。该公司实施的总体战略是()。

A . 产品开发战略
B . 前向一体化战略
C . 横向一体化战略
D . 相关多元化战略

终端和接头的密封结构,包括()等。 壳体。 密封垫圈。 热缩管。 冷缩管。 施工协调小组做好营业线施工的安全把关工作。按照()、设备影响范围制定配合方案、应急预案等,安排胜任人员参加把关。 施工等级。 作业范围。 作业内容。 施工内容。 电缆附件的标准主要有()层次。 IEC标准。 国家标准(GB标准)。 行业标准。 通用标准。 66-220KV自容式充油电缆接头的结构形式有() 成型纸卷绕包式。 绕包型。 三腔式塞止接头。 热收缩型。 下列选项中不适宜采用差异化战略的是()。 顾客的需求是多样化的。 企业具有强大的研发能力和产品设计能力。 企业所在产业技术变革较快。 产品具有较高的价格弹性。 某公司是一家大型的家电生产企业,从1991年起,该公司先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、希岛制冷电器、红星电器等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。该公司实施的总体战略是()。
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