题目：S公司在线教育软件开发项目范围管理研究

随着移动通信和互联网技术的不断发展，IT软件类项目从以往的技术实现简单逐渐演变发展成需求多变且市场竞争越发激烈的一种行业。IT软件类项目中的范围管理，它面对的主要挑战是用户需求的多变性、复杂性和模糊性，因此不能单纯地使用传统项目管理中的范围管理理论和方法，需要找到适合IT软件类特殊项目的一套范围管理新模式。

论文首先对S公司在线教育软件项目的用户多样化需求的特点进行分析，通过头脑风暴法和软件原型法收集分析并确定项目需求，形成项目需求规格说明书。接下来参照范围基准内容，明确项目实施的定位和目标体系，以项目目标体系为参考依据对项目工作包进行可交付成果分解，进而形成项目范围说明书和WBS，作为项目范围变更控制管理的重要依据。最后，就项目实施各阶段项目范围管理进行了研究，提出了各阶段范围控制要点和程序，确保了对该项目进行有效的范围管理，同时也为今后同类项目的实施具有重要的指导和参考意义。