● 摘要
由于我国矿难频发,国家安监总局要求全国煤矿都要建立井下避险系统,所谓的井下避险系统包括移动式救生舱、永久避难硐室和临时避难硐室三种,长治清华机械厂于2011年成功研制出第一台移动式救生舱,随着井下避险系统市场呈现井喷式发展,销售合同数量日益增多,加强销售合同管理的风险控制不仅是市场环境的要求,也是井下避险系统生产企业提升自身企业的风险管控能力,必须执行的管理活动,研究井下避险系统项目销售合同管理,保证合同风险防范有效,提高合同管理工作的高效性、合法性和规范性。
本文对合同风险管理的相关理论进行述评,结合QH机械厂实际情况,提出研究的重点是井下避险系统项目销售合同的风险管理,对投标阶段、签订阶段和执行阶段的销售合同风险进行了细致的识别与分析,运用层次分析法和模糊综合评价法的优势,构建合同风险评价的层次模型结构,并计算每个风险因素的权重,最后,进行风险总排序,确定总体风险水平,指出QH机械厂风险管理体系的问题,并提出井下避险系统项目销售合同风险的应对措施,建立健全组织体系和合同管理体系,为其他井下避险系统生产企业提供参考。
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