工作岗位分析是对岗位的（）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。A.性质任务 职责权限。 岗位关系。 劳动环境。 员工社会关系。
冲、任、督、带的生理功能主要是() 运行气血，营养全身。 沟通内外，贯穿上下。 内属脏腑，外络肢节。 传递信息的路径。 对十二经脉的气血运行起着蓄溢调节作用。
动作经济原理是指实现动作经济原则，用以改善工作方法，可分为（）方面。 人体利用。 工具和设备设计。 多作业分析。 工作条件的改善。 工作地布置。
从标准的具体内容上看，行业定员标准包括（）。 用人的数量和质量要求。 各工种工序的工艺流程。 规定各类人员划分的方法。 采用的典型设备和技术条件。 人员任职的国家职业资格（等级）。
人工成本总预算的决定因素包括（）。 人力资源规划。 行业工资标准。 工资指导线标准。 在职员工人数。 企业人员工资水平。
按设备定员，即根据（）来计算定员人数。
