● 摘要
改革开放以来，我国民营企业在政府政策的大力支持下得到了蓬勃发展，对国民经济的发展起到重要的促进作用，已经成为国家经济发展不可缺少的动力。目前，民营企业正处于“二次”创业时期，民营企业要构建核心能力来取得“二次”创业的成功。核心能力的构建以人力资源为基础，民营企业要强化内部人力资源管理；WTO的加入和知识经济的到来使民营企业面临激烈的市场竞争，民营企业需要依托人力资源管理来应对竞争。与如此强烈的时代要求形成鲜明对比的是民营企业人力资源现状的不尽如人意。基于此，本文运用相关的管理理论与方法，首先对我国民营企业的发展历程作了简述，指出我国民营企业需要完善其人力资源管理；接着阐述了我国民营企业人力资源困境的表现，并对其成因进行了深入分析，最后提出了解决这些问题的对策，以有效整合民营企业人力资源，优化人力资源管理环境，促进民营企业良性发展。