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问题:

[单选] 增加了营销、财务和采购的功能的物流资源计划是()。

A . 配送需求计划
B . 能力需求计划
C . 物料需求计划
D . 制造资源计划

物流系统的稳定与采用的控制原理有关。推进控制原理的特点是()。 反馈控制。 分散控制。 前馈控制。 集中控制。 对于一个较为复杂的物流系统,应采用的控制方式是()。 反馈控制。 复合控制。 分散控制。 拉引控制。 香河公司和大兴公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为17%。2012年11月10日,为适应业务发展的需要,经与大兴公司协商,香河公司决定以一栋办公楼、一台机器设备和一批库存商品换入大兴公司生产经营过程中使用的20辆货运车、10辆轿车和30辆客运汽车。 香河公司办公楼的账面价值为720万元,公允价值为640万元;机器设备的账面价值为360万元,公允价值为480万元;库存商品的账面余额为1800万元,公允价值为2100万元。 大兴公司的20辆货运车的账面价值为600万元,公允价值为900万元;10辆轿车的账面价值为660万元,公允价值为1000万元;30辆客运汽车的账面价值为1320万元,公允价值为1440万元。 香河公司另向大兴公司支付补价249.2万元,其中包括由于换出和换入资产公允价值不同而支付的补价120万元,以及换出资产销项税额与换入资产进项税额的差额129.2万元。 假定香河公司换入大兴公司的货运车、轿车、客运汽车均作为生产经营固定资产使用和管理;大兴公司换入香河公司的办公楼、机器设备作为固定资产使用和管理,换入的库存商品作为原材料使用和管理。香河公司交换办公楼需要按照5%缴纳营业税,计税价格等于相关资产的公允价值或市场价格。 要求:根据上述资料,分别计算香河公司和大兴公司换入的各项资产的成本。 (答案中的金额单位用万元表示) 企业进行物流运作模式决策的依据主要是物流总量、需求稳定性和()。 物流模数。 战略管理。 条码技术。 市场密度。 计算分析题: 甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。该公司内部审计部门于2013年1月在对其2012年度财务报表进行内审时,对以下交易或事项的会计处理提出疑问: (1)甲公司于2012年9月20日以一项交易性金融资产与乙公司一项以土地使用权进行交换,资产置换日,甲公司换出交易性金融资产的账面价值为1800万元(成本1500万元,公允价值变动收益300万元),公允价值为2000万元;乙公司土地使用权的账面余额为2100万元,累计摊销200万元,公允价值为2000万元。甲公司换入土地使用权作为投资性房地产核算,采用成本模式进行后续计量,采用直线法按18年摊销,无残值。假定非货币性资产交换具有商业实质。甲公司相关会计处理如下: 借:投资性房地产1800 贷:交易性金融资产——成本1500 ——公允价值变动300 借:公允价值变动损益300 贷:投资收益300 借:其他业务成本33.33 贷:投资性房地产累计摊销33.33 (2)甲公司于2012年10月以一批自产产品与丙公司的一项长期股权投资进行置换,资产置换日,甲公司该批自产产品的成本为800万元,已计提存货跌价准备50万元,公允价值为1000万元,公允价值等于计税价格;丙公司换出长期股权投资的账面价值为920万元,公允价值为900万元。换入后的资产均不改变使用用途。假定非货币性资产交换不具有商业实质。甲公司相关会计处理如下: 借:长期股权投资1170 贷:主营业务收入1000 应交税费——应交增值税(销项税额)170 借:主营业务成本800 贷:库存商品800 借:存货跌价准备50 贷:资产减值损失50 要求:根据资料(1)和(2),逐项判断甲公司会计处理是否正确;如不正确,简要说明理由,并编制有关会计差错的更正分录(有关会计差错更正按前期差错处理,涉及损益的事项通过“以前年度损益调整”科目核算,不考虑所得税费用和盈余公积的调整,损益科目合并结转)。 增加了营销、财务和采购的功能的物流资源计划是()。
参考答案: D

  参考解析

本题考查制造资源计划。参见教材p113

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