题目：项目质量管理在贮箱批产项目中的应用研究

随着国际市场的变化，特别是航天科技领域国内外商业合作项目突增，运载火箭的生产制造正在从单一型号、小批量的生产模式逐步过渡到多型号、大批量的生产模式。面对生产管理模式的改变，如何建立一套切合实际的、能满足新形势下运载火箭贮箱批产项目产品质量的质量控制体系，以确保产品质量受控、满足顾客需求是当前亟待解决的问题。本文结合运载火箭贮箱产品的特点和批产项目的特点，运用项目质量管理的方法对贮箱批产项目进行了分析研究，进行了项目的前期质量策划工作，建立了项目组织机构，明确了质量职能和方针、目标，制定了相应的质量控制要求；利用项目质量管理工具对收集到的贮箱生产过程中的不合格情况进行分析，确定了影响贮箱产品质量的关键工序和影响关键工序质量下滑的主要原因；根据对贮箱批产项目关键工序质量问题原因的分析结果，制定了相应的改进措施，修改完善了相应的质量管理要求。最后，对改进措施进行了实施和效果评价，通过实际应用表明，产品合格率明显提高，说明修改完善的质量管理要求达到了质量改进的效果。希望研究成果对其它航天企业的批产项目有一定的借鉴意义。