[多选] 职能式项目组织结构的特点是（）。

A . A．面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成
B . B．项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．
C . C．项目工作专业化程度高
D . D．职能部门资源调度灵活

降低价格是市场挑战者一种有效的（）进攻战略。决定市场挑战者正面进攻胜负的是（）原则。职能式组织结构的缺点（）。 A．职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题。 B．参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门。 C．职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目。 D．以上都不是。（）战略的基本目标是减少受到攻击的可能性。项目质量管理的主要活动有（）。 A．质量规划。 B．质量保证。 C．质量控制。 D．计划开发和控制。职能式项目组织结构的特点是（）。

参考答案：