职能式组织结构的缺点（）。 ["A．职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题","B．参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门","C．职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目","D．以上都不是"]
市场领导者欲扩大市场份额时应考虑（）、营销组合和反垄断法三项因素。
职能式项目组织结构的特点是（）。 ["A．面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成","B．项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．","C．项目工作专业化程度高","D．职能部门资源调度灵活"]
企业向市场提供的产品在质量上优于竞争对手，以赢得市场竞争的胜利，这种竞争战略是（）
项目成本管理包括的主要活动有（）。 ["A．资源规划","B．成本估算","C．成本预算","D．成本控制"]
（）战略的基本目标是减少受到攻击的可能性。
