● 摘要
当前,经济全球化进程的不断发展使创造公司之间的竞争环境不断的改变。这并没有给公司带来一个很好的效果,因为他们可能会面临很大的不确定性与模糊,也许还会使得战略的不连续性由于在竞争性质的变化。与二十世纪的情况完全不同,当时企业有一个很稳定的环境。稳定的环境有助于公司注重规模扩张,也会帮助他们专注于降低成本和提高效率。然而,在新的竞争环境出现以后,一切都变了。客户的需求是不断变化的,现有的规则更新,以及公司的竞争优势逐渐被侵蚀。由于这些原因,公司战略创新似乎逐渐引人注目。同样的情况发生在印度尼西亚电子商务行业。所以面临现有的情况,印尼的电子商务产业必须进一步的研究战略创新生态系统,包括创新管理方面与战略创新方面。
通过理论和策略应用的,方法创新,管理,系统,等等,本文将解释电子商务的战略创新生态系统的运行。本文还将介绍更多关于企业战略创新生态系统的学习机制。在理论研究部分,本文将解释的研究模型和理论的实证研究,找出关于操作和学习对企业战略创新生态系统能力带来的影响。
除了理论研究,本文的研究方法会使用定量的理论分析更深入的研究企业战略创新生态系统,文献综述,与问卷调查。问卷调查结果将与SPSS 16,AMOS与结构方程模型(SEM)来分析。
相关内容
相关标签