对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（）。 A．招标采购的组织方式。 B．招标采购涉及的合同类型。 C．招标采购工作所需预算。 D．招标采购工作面临的风险。
招标采购风险可按来源划分。下列风险中，来自招标人的风险是（）。 A．产品质量风险。 B．合同风险。 C．采购价格变动风险。 D．信誉风险。
在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（）。 A．类比估计法。 B．自上而下估计法。 C．自下而上估计法。 D．抽样调查统计法。
项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。 A．采购管理属于项目管理的主要内容。 B．招标采购工作具有项目的基本属性。 C．招标采购的主要目标是价格目标。 D．招标采购的工作重点是控制成本。
某市大型体育场馆的智能控制系统及集成的技术设计标准与要求难以确定和描述。采购时应该采取的恰当做法是（）。 A．直接采用谈判方式采购。 B．采用两阶段招标，第一阶段招标先征集和制定技术设计标准与要求。 C．采用比选方式确定有能力的承包人，并采用成本加酬金合同计价。 D．经批准后采用邀请招标。
下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是（）。
