● 摘要
本文首先基于研究背景，介绍了研究对象，提出研究问题，分析其研究目的和意义，指出了相关研究内容、研究方法和研究思路，并全面剖析其相关基础理论研究。然后，利用PEST分析CX矿山机械维修公司的外部环境，运用波特五力模型剖析CX矿山机械维修公司的行业竞争环境，整理出公司面临的机会与威胁，运用EFE矩阵进行了外部环境综合评价，随后深入论述了CX矿山机械维修公司的企业发展概况并阐述了面临的问题，对公司的资源和能力进行了深入剖析后，总结了公司的优势与劣势，利用IFE矩阵对内部环境进行了综合评价。接着，在介绍了公司目标与愿景后，对其所处市场前景进行了分析预测，随后对企业展开SWOT分析做出了公司战略选择，确定了公司多元化发展战略，对公司发展多元化进行了战略评价，最后对公司发展多元化的方向进行了确定，指出目前条件下应依托公司现有优势资源进行小范围内混合式多元化发展，逐渐向主营业务的上游延伸发展垂直多元化，同时研发生产螺栓等产品实现简单同心多元化发展，在矿井智能化开采、全自动信息化等方面制定长期战略，实现水平多元化，并根据三层面理论，结合公司自身，对公司三个层面的业务开展进行了具体确定。末了，对公司多元化发展应关注的问题及战略保障进行了分析研究。
总之，本文从外部到内部，起于宏观终于微观，全方位多角度的对CX矿山机械维修公司进行了分析研究，是一篇“切入于经济、着眼于道路”的企业发展研究。