管理方格理论把领导风格看作是一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的()相对应。 员工取向和生产取向。 关怀和创制。 独裁和民主。 民主和放任。
费德勒的权变理论认为()。 领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念。 团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配。 领导方式分为工作取向和人际取向。 领导者主要关心生产,是属于工作取向型。
进入国际市场的模式中,()是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。 进口进入模式。 出口进入模式。 契约进入模式。 投资进入模式。
哪种类型力最易引起牙周组织损伤() ['扭转力。 垂直向力。 前伸

咬合力。 反咬

合力。 侧向咬合力。
罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。 帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。 团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配。 领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的。 领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念。
国际化经营战略类型中,具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是()。