上海海事大学管理学历年真题2014汇编考研真题
● 摘要
2014年上海海事大学攻读硕士学位研究生入学考试试题
（重要提示：答案必须做在答题纸上，做在试题上不给分）
考试科目代码 810 考试科目名称 管理学
一、简答题（30分，每题5分）
1．管理人员的选拔适合从哪些方面去考虑？
2．简述德尔菲法的概念和步骤。
3．影响管理幅度的因素主要有哪些？
4．简述前馈控制的优点和难点。
5．明茨伯格的研究显示管理者会扮演哪些角色？
6．管理人员应如何进行信息的评估？
二、选择题（40分，每题2分）
1．霍桑实验表明 （ ）
A ．非正式组织对组织目标的达成是有害的 B ．正式组织对组织目标的达成是有益的
C ．企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D ．企业应该正视非正式组织的存在
2．预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的 （ ）
A ．组成部分 B ．基础 C ．结果 D ．保证
3．授权时应依被授权者的才能和知识水平高低而定，这是授权原则的 （ ）
A ．扬长避短 B ．因人设职，视能授权 C ．任人唯贤 D ．因事设人，视能授权
4．因领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力是 （ ）
A ．法定权 B ．奖励权 C ．强制权 D ．统御权
5．下列方法中属于风险型决策的方法是 （ ）
A ．决策树法 B ．线性规划法 C ．小中取大法 D ．量本利分析法
6．下列各项不属于双因素理论所指的激励因素的是 （ ）
A ．工作本身 B ．同事关系 C ．承认 D ．晋升
7．管理控制工作的一般程序是 （ ）
A ．建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施
B ．采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准
C ．建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因
D ．分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准
8．管理创新的基准和出发点是 （ ）
A ．创新条件 B ．创新内容 C ．创新原则 D ．创新方法
9．企业把客户、销售代理商、供应商、协助单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链，这是 （ ）
A ．精益生产 B ．同步工程 C ．敏捷制造 D ．企业流程再造
10．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应该考虑按照什么因素来划分 （ ）
A ．职能 B ． 产品 C ．地区 D ．矩阵结构
11．采取工作轮换的方式来培养管理人员的最大优点是有助于 （ ）
A ．提供受训者的业务专精能力 B ．减轻上级领导的工作压力
C ．增强受训者的综合管理能力 D ．考察受训者的高层管理能力
12．作为公司经理，当你发现公司内部存在许多小团体时，你应该 （ ）
A ．立即宣布这些小团体非法并予以取缔
B ．深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体
C ．只要小团体不影响企业正常运行，可以不闻不问、听之任之
D ．正视小团体存在的客观性，允许乃至鼓励小团体的存在，对其加以积极引导
13．关于组织文化的特征，下列说法中不正确的是 （ ）
A ．组织文化的中心是人本文化 B ．组织文化的管理方式以柔性管理为主
C ．组织文化的核心是组织精神 D ．组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
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