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问题:

[单选] 采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。

A . A.相同岗位重复设置
B . B.部门与人员责权不明
C . C.体系复杂,多头负责
D . D.项目人员受双重领导

职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是()。 A.不同专业之间易于协调。 B.分工细化,专业水平较高。 C.关系单一,决策迅速。 D.上下结合,效率较高。 下列哪项不是绞窄性肠梗阻的临床表现() A.便隐血阳性。 B.腹痛剧烈而持续。 C.腹部有固定压痛和腹膜刺激征。 D.呕吐呈反射性,吐出物为食物或胃液。 员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念,称为()。 效价。 动机。 期望。 工具。 弗罗姆认为动机是三种因素的产物,其中不包括()。 个人对绩效与获得报酬之间关系的估计。 个人对努力产生成功绩效的概率估计。 外部因素的影响程度。 一个人需要多少报酬。 下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。 A.控制图法。 B.直方图法。 C.鱼刺图法。 D.排列图法。 采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。
参考答案:

  参考解析

A本题考核的是项目式组织方式的特点。项目式组织是指企事业单位按项目来划分所需全部资源,成立项目式的管理组织,项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源,每个项目之间具有相对的独立性。其缺点是管理水平取决于个人水平,有时易造成人浮于事,另外,相同的岗位重复设置,造成资源浪费。

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