● 摘要
中国中煤能源集团是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型能源企业。随着煤、电、油、运成为制约国民经济发展的新的瓶颈，以核心资源为基础的战略联盟已不断出现，煤炭企业大集团化已经成为方向。集团公司自身业务规模和新的经营领域对现有的管理体制和方式提出了新的要求。企业信息化是增强企业市场竞争力的客观需要，是企业参与国际竞争的必要条件。
本次中煤集团企业信息化建设的主要目标为：通过Oracle EBS电子商务套件的各个模块，以及其与其他业务系统的整合，实现集团内部全业务链的流程的强化和数据的集成，使财务与其它业务数据得到整合，支持中煤集团进行科学化管理、专业化经营、协同化运作，以此提高整体运营效率。
根据上述的目标，制定出以下的解决方案：采取Oracle EBS实施方法论，针对中煤集团财务管理信息化的需求，对系统的总体架构和功能进行设计，在需求分析的基础上，实施Oracle EBS的财务、采购、设备等模块。确保实现集团总部的信息化战略解决方案，同时能够实现集团财务业务一体化的目标。由于篇幅有限，本论文只针对Oracle EBS系统的财务模块进行分析和说明，并重点进行解析其步骤与意图。
系统上线后的顺利运行说明：本论文针对集团总部的Oracle EBS项目的分析与设计是正确的。项目方案满足了集团的总体业务需求，并且达到了集团预期的目标。
关键词：Oracle EBS，财务模块，实施
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