若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。 费用偏差 。 进度偏差 。 费用绩效指数 。 进度绩效指数 。 项目完工预算。
某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月份底，检查时得：ACWP与BCWS相同，BCWP小于ACWP，则有()。 费用偏差为零 。 费用偏差为负，费用超支 。 进度偏差为零 。 进度偏差为负，进度延误 。 进度绩效指数为零。
某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。 进度提前完成40000元工作量 。 进度延误完成40000元工作量 。 费用节支9000元 。 费用超支9000元 。 费用超支31000元。
某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有()。 图纸提供不及时 。 施工方案不当 。 建设手续不全 。 未及时提供场地 。 材料代用。
成本分析的方法有（）。 A·指标对比分析法。 比率分析法。 连环替代法。 双倍余额递减法。 差额计算法。
进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是()。
