某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。 进度提前完成40000元工作量 。 进度延误完成40000元工作量 。 费用节支9000元 。 费用超支9000元 。 费用超支31000元。
采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有()。 计划工作实际费用 。 计划工作预算费用 。 已完工作实际费用 。 已完工作预算费用 。 拟完工作实际费用。
进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是()。 用工数量 。 用工定额 。 用工数量标准 。 人工单价 。 人工价格指数。
在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。 发现成本是否超支 。 确定纠偏的主要对象 。 确定偏差的严重性 。 找出产生偏差的原因 。 检查纠偏措施的执行情况。
关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有()。 对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制 。 指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度 。 对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用 。 计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查 。 对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料 。
某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有()。
