● 摘要
摘 要连续多年的国际、国内经济持续增长，特别是发展中国家经济的强劲增长，使得石油、煤炭等能源产品日益成为经济社会发展的重要制约因素。随着全球经济危机爆发，煤炭贸易企业所处环境变得更为复杂多变，面临的风险加大。研究建立煤炭贸易 企业的风险防范和控制机制的任务紧迫，建立全面企业风险管理体系是所有能源企业管理者的共识。本文基于COSO全面风险管理理论、内控理论与方法，结合中国煤炭贸易企业的特点，应用SWOT、流程分析、风险一体化等方法着重对煤炭贸易企业中的各类风险进行了系统分析研究。在实例研究中重点对企业的外部政策与环境风险，综合性经营决策风险、合同与信用风险、运营销售过程风险因素进行了辨识、分析。应用了COSO内控模式和全面风险防范方法，构建了实例煤炭贸易企业的基于COSO全面风险管理理论的风险管理体系。提出了体现公司特点、实用性好、操作性强的全面风险应对策略。通过本文的研究，对煤炭贸易企业风险领域及风险因素进行了分解辨识、对国有煤炭贸易企业实施建立COSO全面风险管理体系进行了尝试。希望得到的研究结果对同类企业风险管理体系的建立和实施有一定借鉴作用。