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问题:

[单选] 乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对于。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。

A . 总体战略
B . 职能战略
C . 市场营销战略
D . 业务单位战略

患者,女性,58岁,颈肩痛伴右手麻木1年,咳嗽时加重,疼痛向左上肢放射,右手握力减退,用筷子夹菜、扣扣子等精细动作困难。检查:颈部活动受限,左拇指及前臂桡侧感觉减退。为预防并发症,术后患者床旁必须放置() A.止血带。 体温计。 血压计。 手电筒。 气管切开包。 在1943年所著的《人的动机理论》一书中,提出需要层次理论的是()。 马斯洛。 麦克莱兰。 阿尔德福。 斯坦尼尔。 女性,42岁。间歇性寒战、高热、出汗2周就诊。体检:轻度贫血貌,肝肋下可及,脾肋下2cm,质中,无压痛。上述检查均阴性,病人仍然间日性发作,脾肋下4cm,质中,并出现口唇疱疹,下一步措施是() A.骨髓培养。 B.血清间接红细胞凝集试验。 C.伯氨喹诊断性治疗3d。 D.乙胺嘧啶诊断性治疗3d。 E.氯喹试验性治疗3d。 动脉导管未闭可出现() 胸骨右缘第2肋间收缩期震颤。 胸骨左缘第2肋间收缩期震颤。 胸骨左缘3~4肋间收缩期震颤。 胸骨左缘第2肋间连续性震颤。 心尖部舒张期震颤。 某男50岁,职业为动物饲养员。2年前因患类风湿性关节炎,间断性服用甲氨蝶呤至今。半月前出现发热、头痛、全身出现广泛性皮疹,颈下、腋下淋巴结肿大,视物模糊,泪溢,眼前黑影飘动。本病大剂量联合用药的时间一般为() A.2~4周。 4~6周。 6~8周。 8~10周。 10~12周。 乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对于。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。
参考答案:

  参考解析

本题考核公司战略的层次。业务单位战略义称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

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