准时制生产表现为（） A、消除或最大限度降低库存。 B、将工序间的时间间隔最小。 C、A和B。 D、计划执行的时间差最小。
看板管理的核心原理是（） A、将生产计划逆流程执行。 B、前后工序间的时间差最小。 C、后工序指挥前工序。 D、工序间作业时间均衡分配。
期量标准是控制物料在制造企业内的（）。 A、存货量。 B、移动时间。 C、消耗量。 D、B和C。
配送单据的流转过程是（） A、物品货位单→订单→拣货单→送货单。 B、订单→拣货作业单→配送调度单→送货单。 C、分拣单→物品货位单→配送订单→送货单→回执单。 D、分货单→订单→拣货单→车辆配载单→路线单。
配送完美达服务最终体现在（） A、POS（销售点系统）。 B、OPS（订货点系统）。 C、COD（交货付款）。 D、CRM（客户关系管理）。
物料平行移动方式是每一道工序加工完毕即送至下道加工工序，可能形成（）的不利现象。
