20世纪90年代中后期，一家大型零售企业，为提高物流效率，为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。 请用配送中心设备选择的相关要点对该案例予以分析。
在生产物流系统中，最难控制的是（）。 A、车间存货量。 B、物料的存量与流量。 C、平面布置。 D、物料移动路线。
在生产物流中，最难控制的是（） A、控制软件的集成。 B、所有控制软件的形成基础。 C、MRP的先导。 D、人工管理的极限。
解决物料移动时间不同的方式是（）移动方式。 A、平行。 B、直线。 C、顺序。 D、平行顺序。
物料平行移动方式是每一道工序加工完毕即送至下道加工工序，可能形成（）的不利现象。 A、物料等机器和人工。 B、各工序加工时间不等，造成人力与设备停工。 C、人工和机器等物料。 D、物料移动不规则，加工秩序难以控制。
看板管理的核心原理是（）
