现代机电工程项目管理呈（）趋势发展。 国际化。 集成化。 规模超大化。 信息化。
女子二七而（）至，任脉通，太冲脉盛，月事以时下，故有子。
对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是（）。 设计单位。 建设单位。 施工总承包企业。 监理单位。
我国的企业是（）。 国家经济实力的支柱。 国家经济实力的基础。 科学技术研究基地。 技术创新的主体。
EPC模式下常见的承包商风险中，不包括（）。 项目定义不准确的风险。 投标盲目报价的风险。 扩大原有市场的风险。 合同文本缺陷的风险。
下面哪一种概率统计模型不能用来描述车辆到达数的分布（）。
