Julie是Hazelton公司（跨国电讯公司）的高级管理会计。为了扩张海外业务，Hazelton鼓励高层管理者向国外政府官员行贿来获得业务。这些开支被会计部分分类为一般佣金费用。Julie最近质疑这些开始是否应该归类为佣金费用，因为它们显然是对外国政府官员的贿赂。当Julie与首席财务官讨论这个情况时，他说这些开支并非是违法的，在那些国家是必须发生的。公司所有员工在被雇佣时都要求签公司行为准则。此外，公司为所有员工提供年度道德培训，每个员工都根据对经营目标和道德期望的符合来评估。公司为员工提供匿名举报热线向管理层报告关切的问题。Julie相信她所服务的公司有符合道德的组织文化。识别用于Hazelton公司案例的，通常称为员工绩效反馈循环的，监督道德符合的方法？（） 要求所有员工阅读和签公司的道德准则。 该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线。 评估每个员工对经营目标和道德期望的符合。 员工完成年度道德培训。
项目管理中的“三控”不包括（）。 工程进度控制。 工程质量控制。 工程成本控制。 工程安全控制。
（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。 项目成本管理。 项目采购管理。 项目工程量管理。 项目质量管理。
Oster公司采用加权平均分步成本法来计算产品成本，10月份的成本和业务的资料如下： 所有的材料在开工时一次投入，加工成本在生产期间均匀发生。通过和工厂职工交谈发现：平均而言，月末在产品存货的完工率为25%。假设没有发生废品，公司10月份的制造成本应该怎样分配？（） 完成生产=$1，042，500，在制品=$347，500。 完成生产=$1，155，000，在制品=$235，000。 完成生产=$1，095，000，在制品=$222，500。 完成生产=$1，283，077，在制品=$106，923。
Pazer公司生产电视机。Pazer的产品经理建议在电视上增加声控音量/频道控制以及再增加三名维修人员来处理因缺陷而返回的产品，这样就改变了产品的成本结构。这些成本是增值的还是非增值的？声控的成本（）新增维修人员的成本（） 增值；增值。 增值；非增值。 非增值；增值。 半增值。
项目管理的特点不包括（）。
