● 摘要
成本管理是企业管理的重要组成部分，是企业实现经营目标，实现可持续性发展的关键。首航公司作为航天产品生产制造企业，结合自身发展需求，系统解决公司各业务间横向管理问题，拟建设以成本数据采集与归集分配为主线的成本体系工程，用信息化手段实现企业标准成本管理和生产车间实际成本管理，建立各业务系统与车间成本管理系统间相互协同共享关系，共同满足成本管理需求，实现对企业成本管理的有效控制，支撑公司战略的实现。
本论文针对公司车间成本管理的特点和需求，提出了一套较为完善的生产车间成本管理系统建设方案。本文首先介绍课题背景及意义、国内外成本管理信息化研究现状；然后系统梳理了与成本管理相关的业务管理流程；提出了管理系统总体方案设计，包括系统逻辑架构、功能结构、数据库设计、网络拓扑，并对典型功能模块设计进行详细阐述；最后，通过系统测试、部署实施，实现车间生产成本管理系统的上线运行。
通过车间成本管理系统的实施，用信息化手段固化成本管理流程，实现成本数据的实时采集，动态监控公司成本管理情况，有效消除人为因素，使成本管理相关的重点业务流程和关键环节得到有效控制，为公司成本体系工程的建设夯实基础。