关于精神分析理论的说法，正确的是（）。 治疗师应遵循普遍化原则。 与本我、自我相比，超我遵循现实原则。 人的内心冲突可能与早期生活经历有关。 治疗师应帮助服务对象改变错误的认知。
（）不是联运合同的特征。 联运合同各承运人使用同一种运输工具。 联运合同的承运人一方为两人以上。 联运合同的各承运人以相互衔接的不同的运送手段承运。 托运人一次交费并使用同一运送凭证。
诊断急性肺水肿最具有特征意义的依据是（） 严重的呼吸困难，发绀。 心尖部舒张早期奔马律。 交替脉。 两肺干湿性啰音。 严重呼吸困难伴咯粉红色泡沫样痰。
下列哪种情况所致的急性左心衰竭禁用洋地黄类药物（） 急性心肌梗死24小时后。 急性心肌炎。 急进型高血压。 重度二尖瓣狭窄窦性心律。 重度二尖瓣狭窄伴快速心率的心房颤动。
综合题：甲企业是一家主营钢铁的民营企业，资产达到1100亿元，年产钢能力超过3000万吨，年营业收入超过1400亿元。从开始创办至2005年，该企业从未从中国证券市场上筹过一分钱，完全依靠自有资金滚动发展而来。正是因为没有外部融资，因此该企业成本意识非常强烈，是中国成本最低、生产效率最高的钢厂。2005年，国家出台钢铁产业规划，原则上不再审批新建项目的建设规模。在此背景下，该企业开始走上以资本为纽带的整合外延式扩张之路。2006年，该企业收购A企业。A企业在收购前是亏损的，但收购后两年就扭亏为盈。主要原因是：（1）A企业在被甲企业收购前，银行不愿意贷款给它，收购之后，凭借甲企业的信誉，A企业很容易获得银行贷款，仅银行贷款利息一年可以节省8000万到1个亿； （2）原来A企业的钢渣都浪费了，收购之后，钢渣再利用这一项目又可获得收益近亿元； （3）收购之后，A企业使用的氧气的成本也降低了50%； （4）通过向A企业输出管理和文化，极大提升了A企业的制造水平。除了收购钢铁企业，2007年又收购了澳大利亚某铁矿90%的股权。作为一家钢铁企业，甲企业也面临着中国钢铁业产能过剩的尴尬局面。但在经济危机的影响下，中国加大了基础设施建设的投入，提高了对钢材的需求量。其次，汽车、家电的需求上升也拉动了国内钢材的需求。面对激烈的市场竞争，甲企业在思考，为了企业的长远发展，除了在现有钢铁行业继续做大做强外，开展多元化经营是不二选择。但企业过去的经验主要集中在钢铁行业，缺乏进军其他行业和市场的技能，可谓是风险重重。 要求：（1）该企业2005年之前采取的发展战略途径是什么？ （2）2005年之后采取的发展战略途径是什么？ （3）该企业2005年之后采取的战略类型是什么？并简述其优点。
长时间较大剂量静脉滴注硝普钠可产生的副作用主要是（）
