2018年中南财经政法大学823管理学复习指南[备考信息+历年真题+辅导讲义+核心题库+仿真&押题]
● 摘要
本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 75 附加模块二 计划工具和技术 ............................................................................................................................... 83
考研知识点汇总 ............................................................................................................................................. 83 本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 83 第4篇 组织 ........................................................................................................................................................... 89 第10章 基本的组织设计 ..................................................................................................................................... 89
考研知识点汇总 ............................................................................................................................................. 89 本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 89 第11章 适应能力强的组织设计.......................................................................................................................... 96
考研知识点汇总 ............................................................................................................................................. 96 本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 96 第12章 人力资源管理 ....................................................................................................................................... 102
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 102 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 102 第13章 团队管理 ............................................................................................................................................... 110
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 110 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 110 第5篇 领导 ......................................................................................................................................................... 119 第14章 理解个体行为 ....................................................................................................................................... 119
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 119 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 119 第15章 管理者与沟通 ....................................................................................................................................... 129
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 129 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 129 第16章 激励员工 ............................................................................................................................................... 136
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 136 第17章 作为领导者的管理者 ........................................................................................................................... 146
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 146 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 146 第6篇 控制 ......................................................................................................................................................... 155 第18章 控制导论 ............................................................................................................................................... 155
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 155 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 155 第19章 运营管理 ............................................................................................................................................... 163
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 163 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 163 附录 管理创业型企业 ......................................................................................................................................... 169
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 169 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 169 第四篇 专业课核心题库 ..................................................................................................................................... 178
2018年中南财经政法大学823管理学考研核心题库 . .............................................................................. 178
第五篇 仿真模拟题 ............................................................................................................................................. 359
2018年中南财经政法大学823管理学考研仿真模拟题（一） . .............................................................. 359 2018年中南财经政法大学823管理学考研仿真模拟题（二） . .............................................................. 368 2018年中南财经政法大学823管理学考研仿真模拟题（三） . .............................................................. 378 第六篇 专业课冲刺押题 ..................................................................................................................................... 389
2018年中南财经政法大学823管理学考研冲刺押题（一） . .................................................................. 389 2018年中南财经政法大学823管理学考研冲刺押题（二） . .................................................................. 399 2018年中南财经政法大学823管理学考研冲刺押题（三） . .................................................................. 410 版权声明 ............................................................................................................................................................... 419
目标院校：中南财经政法大学 考试科目：管理学（823）
二、初试参考书目
罗宾斯《管理学》
三、适用院系
工商管理学院、知识产权学院
四、招生专业目录
五、考试题型
4、案例分析题
六、考研大纲/考研提纲
一、考试目标
考查考生对管理学基本理论、基本方法的掌握程度与运用能力。
二、考试形式
闭卷笔试
三、考试内容
（1）管理与组织导论； （2）管理学发展历程； （3）组织文化与环境； （4）全球环境中的管理； （5）社会责任与管理道德； （6）决策理论； （7）计划基础； （8）战略管理；
（9）计划的工具和技术； （10）组织结构与设计； （11）管理沟通； （12）人力资源管理； （13）变革与创新管理； （14）个体行为； （15）群体行为； （16）激励理论； （17）领导理论； （18）控制基础。
中南财经政法大学823管理学2015年考研真题（回忆版）
一、名词解释 1、技术技能 2、强文化 3、民族中心论 4、组织结构
二、简答题
1、方向性计划与具体计划适用于何种条件？
2、情景领导理论认为领导方式与工作情景的最佳匹配
3、决策理性假设、有限理性与直觉分别适用于何种类型的决策？ 4、组织结构扁平化的含义、原因及其效果如何？ 5、企业承担社会责任的必要性及其途径
三、论述题
1、组织文化在管理活动中的应用
2、高等学校是否一定能培养出成功的管理者
四、计算题
1、线性规划题
2、网络结构题 计算最早开工，最晚完工时间
五、案例分析题
1、第一篇是雷军的讲话
2、第二篇是华为对中国劳动力市场的影响 各自有两问
中南财经政法大学823管理学2014年考研真题（回忆版）
一、名词解释（每小题5分，共20分） 1、使命 2、指挥链 3、社会企业家 4、平衡积分卡
二、简答题（每小题10分，共50分）
1、“头疼医头脚痛医脚”“本位主义”反映了什么管理问题？应根据什么管理原理解决？ 2、—般科学管理理论和科学管理理论的贡献与局限？ 3、管理幅度扩大化的原因，必要性和效果
4、什么是决策的满意原则？为什么在现代社会条件下要根据满意原则制定决策？ 5、为什么解决了工厂的噪音和粉尘问题不能调动工人的积极性？如何调动？
三、论述题（每小题15分，共30分）
1、无边界组织的内涵，结果，以及实现途径
2、结合实际分析企业承担社会责任的必要性以及具体途径
四、计算题（每小题10分，共20分） 1、线性规划试题，涉及最大利润。 2、网络计划图。
五、案例分析题（每个15分，共30分) 航空公司的管理问题以及解决办法
案例一、二
1、三种领导方式及结果。
2、是不是在所有特定情况下领导方式都有效
中南财经政法大学823管理学2013年考研真题（回忆版）
一、名词解释（解释名词并简单举例说明，每个5分，共20分） 1. 多国公司 2. 头脑风暴法 3. 有机式组织 4. 组织绩效
二、简答题（每小题10分，共50分）
1. 有人说“学校学习对培育成功管理者的作用不大“你是否认同？ 2. 三边工程失败的原因、后果和如何采取措施有效制止 3. 现代管理中组织文化建设的重点
4. 管理权变理论主要基本思想是什么，管理权变模型主要有哪些？ 5. 暂缺。
三、论述题（每小题15分，共30分）
1. 管理幅度扩大化的原因、必要性、作用和需要注意的问题。 2. 管理理论在发展的过程中，管理重心、管理对象的变化。 四、计算题（每小题10分，共20分）
1. 网络图：画出网络图，关键路线、计划周期。
2. 盈亏平衡分析，当总收益为100万元时的销售量和销售额。
五、案例分析题（每个15分，共30分）
1. 哪些素质影响成为变革型领导者，其在管理中遇到的问题有哪些，应该采取哪些措施继续健康发展？
2. 你对管理者推荐“同仁堂管理经验”的做法是否认同，为什么？
创建学习型组织设计对领导者的要求有哪些？
中南财经政法大学823管理学2012年考研真题（回忆版）
一、名词解释（解释名词并简单举例说明，每个5分，共20分） 1. 组织文化
3. 价值链管理 4. 非确定性决策
二、简答题（每小题10分，共50分）
1. 简述管理者应具备的技能结构及其形成途径。 2. 决策的风险有哪些？其产生的原因是什么？ 3. 为什么高层管理者必须具备较高的概念技能？ 4. 简述领导与管理的区别。
5. 传统指挥链与现代指挥链的区别是什么？ 三、论述题（每小题15分，共30分）
1. 试述各领导权变理论中所确定的权变内容。 2. 如何培养和激发组织的创新能力？ 四、计算题（每小题10分，共20分） 1. 风险型决策。 2. 网络图。
五、案例分析题（每个15分，共30分)
暂缺
中南财经政法大学823管理学2011年考研真题（回忆版）
一、名词解释 1. 学习型组织 2. 创业精神 3. 管理跨度 4. 计划类型
二、简答题
1. 简述社会责任与经济绩效和管理绿色化的关系。
2. 战略和组织结构的关系，战略是如何影响组织结构的？ 3. 什么是劳动力多元化？如何管理劳动力多元化？ 4. 组织设计需要考虑哪几个方面的内容。
三、论述题
1. 试述从管理理论的发展阐述企业管理的中心是如何变化的。 2. 无边界组织的内涵是什么？它的实现方式有哪几种？ 四、案例分析题 关于领导和组织文化