质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中，一是执行项目质量控制的输入。（） ①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求 ①②③。 ①③④。 ①②③⑤。 ②③④⑤。
某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用（）方法进行分析。 控制图。 鱼刺图。 帕累托图。 流程图。
某ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用（）方法。 质量审计。 散点图。 因果分析图。 统计抽样。
某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施。 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA。 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源。 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据。
以下有关质量保证的叙述，错误的是（） 质量保证的主要任务是识别与项目相关的各种质量标准。 质量保证应该贯穿整个项目生命期。 质量保证给质量的持续改进过程提供保证。 质量审计是质量保证的有效手段。
下列选项中，不属于质量控制工具的是（）
