[单选]

质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中，一是执行项目质量控制的输入。（）
①组织过程资产
②质量度量标准
③工作绩效信息
④项目章程
⑤已批准的变更请求

及时制造（Just In Time）概念是（） 零缺陷（Zero Defect）。 零库存（Zero Inventory）。 100%检查（100% Inspection）。 属性抽样（Attribute Sampling）。 大多数质量问题是由下列（）因素引起的。 员工不够小心谨慎。 缺乏对员工的激励。 缺乏来自管理层的关注。 需求规格错误。 以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（） 范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题。 范围确认与质量控制相同。 质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的。 范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典。 某ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用（）方法。 质量审计。 散点图。 因果分析图。 统计抽样。 质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，（）可以降低质量控制的成本。 进行过程分析。 使用抽样统计。 对全程进行监督。 进行质量审计。

质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中，一是执行项目质量控制的输入。（）
①组织过程资产
②质量度量标准
③工作绩效信息
④项目章程
⑤已批准的变更请求