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问题:

[单选] 有效的团队带来的主要结果是()

A . 项目绩效的改进
B . 有效的、运行平稳的团队
C . 项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任
D . 项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高

坐骨神经痛的治疗() 病因治疗。 药物治疗。 封闭疗法。 物理疗法。 以上均是。 关于股外侧皮神经病临床表现的描述不正确的是() 糖尿病、肥胖是可能的病因。 股外侧部感觉异常及疼痛。 膝腱反射亢进。 慢性病程,预后良好。 一侧受累。 组成坐骨神经的神经根纤维为() L1~L2。 L4~L5。 L1~S2。 L4~S3。 S1~S5。 在特发性面神经麻痹的护理上应注意防止发生() 面肌萎缩。 面肌痉挛。 下颌关节脱位。 上颌窦感染。 角膜溃疡。 当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时,主要的困难就产生了,因为() 项目经理的权威级别。 不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突。 项目队员只重视其专业职能,而不重视项目本身。 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突。 有效的团队带来的主要结果是()
参考答案:

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