某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。 (1)该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。 (2)事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。 (3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限。 (4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约，并要求石材厂在2010年6月12日之前答复，但是，石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。事件(2)中，如果取消购买水泥要约的通知先于要约到达，则该行为属于() A.要约撤回。 要约撤销。 承诺撤回。 承诺撤销。
某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。 (1)该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。 (2)事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。 (3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限。 (4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约，并要求石材厂在2010年6月12日之前答复，但是，石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。事件(1)中，所签订的损害建筑工程公司合法权益的合同，违反了合同法原则中的() A.平等原则。 公平原则。 诚实信用原则。 自愿原则。
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示。 除上述定量预测方法之外，该公司还用定性方法预测了承包额。可采用的定性预测方法为() A.灰色预测方法。 专家调查法。 德尔菲法。 模糊预测方法。
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示。 采用简单平均法预测，2012年该建筑工程公司的承包额为() A.27627。 28656。 36878。 39328。
某生产性物业投资25000万元，预期寿命为5年，净残值为0，每年净现金流量为随机变量，其可能的三种状态及其概率都是： (1)5000万元(P=30%)； (2)10000万元(P=50%)； (3)12000万元(P=20%)。 基准收益率为12%，已知：(P/A,12%,5)=3.605.该生产性物业在运行期间的第一年的固定成本为12000万元，产品的销售价格为15万元/件，单位变动成本(含各种税金在内)为11万元/件，生产能力为6000件/年。关于该项目盈亏平衡分析的说法，正确的为() A.产量的盈亏平衡点高，所以项目承受的风险小。 若产品销售价格增加，会使盈亏平衡点降低。 若单位变动成本增加，会使盈亏平衡点降低。 若固定成本增加，会使盈亏平衡点上升。
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示。
采用4年数据进行移动平均法预测时，2013年该建筑工程公司的承包额为()万元
