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2016年北京科技大学文法学院621管理学原理考研冲刺模拟题及答案

  摘要

一、名词解释

1. 平衡计分卡

【答案】平衡积分卡是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个力面构成的衡量企业、部门和人员的卡片,之所以取名为平衡积分卡是因为它的目的在于平衡,兼顾战略与战术、长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标。

2. 战略业务单位

【答案】战略业务单元是公司中的一个单位,或者职能单元,它是以企业所服务的独立的产品、行业或市场为基础,由企业若干事业部或事业部的某些部分组成的战略组织。战略业务单位必须在公司总体目标和战略的约束下,执行自己的战略管理过程。在这个执行过程中其经营能力不是持续稳定的,而是在不断变化的,可能会得到加强,也可能会被削弱,这取决于公司的资源分配状况。

3. 晕轮效应

【答案】晕轮效应是指对他人的某种突出表现时,印象深刻,由此引起对其他特征的忽视,从而产生以点概面的现象的心理效应。这种情况犹如大风前的月晕逐步扩散,形成一个更大的光环,故称之为晕轮效应,也叫光环效应。晕轮效应的产生是由于某一品质的信息量大,其他品质的信息量小,导致刺激强弱程度不同造成的。这种心理效应的危害是一叶障日,以偏概全。

4. 定量学派

【答案】定量学派又称定理管理学派,是相对定性管理学派而言的学术派别。它的主导思想是运用数学、统计学、计量经济学等科学方法对经济现象做量化分析,在量化分析的基础上得出对客观事物的规律性认识。与定性管理相比,定量管理具有以下优缺点:

(l )优点

①力求减少决策中的个人主观判断成分,依靠建立一套决策程序和数学模型来寻求决策工作的科学化;

②各种可行方案均以效益高低作为评判依据,有利于实现决策方案的最优化;

③广泛使用电子计算机作为辅助决策的手段,使复杂问题能在较短时间内得到优化的解决方案。

(2)缺点

①不能脱离定性分析而独立存在;

②不能很好地解释和预测组织中成员的行为;

③有时受到实际情境难以定量化的限制。

5. 动机

【答案】动机是指激励人去行动的主观原因,经常以愿望、兴趣、理想等形式表现出来。它是个人发动和维持其行为,使其导向某一目标的一种心理状态。产生动机的原因有以下两个:①需要,包括生理需要和社会需要:②刺激,包括内部刺激和外部刺激。

二、单项选择题

6. 产权制度是( )。

A. 是有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定

B. 是决定企业其他制度的根本性制度

C. 是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称

D. 如何正确地衡量成员对组织的贡献并在此基础卜如何提供足以维持这种贡献的报酬

【答案】B

【解析】产权制度是决定企业其他制度的根本性制度,它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。

7. 对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是( )。

A. 同时等幅增加

B. 概念技能重要性增加最明显,其次是人际技能,最后是技术技能

C. 概念技能的相对重要性增加,技术技能的相对重要性降低,人际技能相对不变

D. 人际技能重要性增加最明显,其次是概念技能,最后是技术技能

【答案】C

【解析】在组织的各个层次中,概念技能对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理较不重要; 技术技能对于基层管理最重要,对于中层管理较重要,对于高层管理较不重要; 人际技能对于三个层次的管理者的重要程度相近。

8. 需要层次论认为,人的最高层次需要是( )

A. 自我实现需要

B. 安全需要

C. 尊重需要

D. 社交需要

【答案】

A 【解析】马斯洛根据神经心理学的研究认为,人是有需要的动物,人的需要可以按其重要性和发生的先后顺序划分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要五个层次,其中,自我实现的需要处于梯形需要层次结构的顶层,是人类最高级的需要,包括成长与发展、发挥自身潜力、实现理想的需要等,这是一种追求个人能力极限的内驱力。概括地讲,自我

实现的需要表现在两个方面:一方面是胜任感,有这种需要的人总是力图控制环境或事物,而不是等待事物被动地发生与发展; 另一方面是成就感,这种人工作的乐趣在于成果和成功,他们需要知道自己的工作结果,成功后的喜悦给他们带来的满足远远大于其他任何物质或精神的奖励。

9. 局部创新是( )。

A. 影响系统的社会贡献的性质

B. 改变系统的目标和使命

C. 在系统性质和日标不变的前提下,系统的某些部分变动

D. 主动地调整系统的战略和技术

【答案】C

【解析】局部创新是指在系统性质和目标不变的前提下,系统活动的某些内容、某些要素的性质或其相互组合的方式、系统的社会贡献的形式或方式等发生变动。

10.资金支出预算的项口包括( )。

A. 用于更新改造或扩充包括厂房、设备在内的生产设施的支出

B. 用于增加品种、完善产品性能或改进工艺的研究与开发支出

C. 用于提高职工和管理队伍素质的人事培训与发展支出

D. 用于广告宣传、寻找顾客的市场发展支出

【答案】ABCD

【解析】资金支出预算的项目包括:①用于更新改造或扩充包括厂房、设备在内的生产设施的支出; ②用于增加品种、完善产品性能或改进工艺的研究与开发支出; ③用于提高职工和管理队伍索质的人事培训与发展支出; ④用于广告宣传,寻找顾客的市场发展支出等。

11.组织文化的核心是( )。

A. 制度层

B. 精神层

C. 物质层

D. 价值观

【答案】B

【解析】潜层次的精神层是组织独有的意识形态,包括价值观念、组织精神、组织伦理等。精神层是组织文化的核心。

12.在组织变革方案形成的过程中,既广泛地动员各层次的人员参与,又对组织员下的思想观念加以引导,以便尽快形成同意方案。这种变革方式被称为( )。

A. 参与式

B. 民主式

C. 强制式

D. 上下结合式

【答案】A