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问题:

[单选] 小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第1步是()

A . 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B . 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C . 描述计划分配的信息
D . 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

定期从项目经理那里获得项目信息的是() 竞争对手。 所有的干系人。 沟通计划中的干系人。 售后人员。 项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过()来得到。 乞讨。 调研。 威胁。 侦探方法。 矩阵型组织中的沟通具备()的特点。 简单。 开发而准确。 比较复杂。 项目组成员都拥有相同的报告渠道。 女患,22岁,1周前受寒后出现右臀部向大腿后部、小腿外侧放射痛,阵发性加剧。查体:右Lasegue征(+),臀点、腘点及外踝点压痛(+),小腿外侧和足背痛觉减低,踝反射减低。诊断考虑为() 腰肌劳损。 髋关节炎。 臀部纤维组织炎。 骶髂关节炎。 坐骨神经痛。 女患,21岁,咽痛、咳嗽、发烧38.6℃,5天后好转,2周后出现四肢末端麻木、无力,逐渐加重,3日后出现四肢不能活动,伴呼吸困难。查体:神清,构音障碍,双眼闭不严,面无表情,不能吞咽,四肢肌力0级,肌张力减低,各腱反射(-),四肢呈手套、袜子型痛觉减退,双侧Babinski征(-)。首先应想到的疾病() 脑炎。 急性脊髓炎。 急性炎症性脱髓鞘性多发性神经病。 周期性瘫痪。 急性脊髓灰质炎。 小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第1步是()
参考答案:

  参考解析

沟通管理计划包括辨识项目干系人,确定他们的信息和沟通需求,制定沟通管理计划时要做的工作如下:哪些人是项目干系人,他们对于该项目的收益水平和影响的程度,谁需要什么样的信息,何时需要,以及应怎样分发给他们。所有这些工作由进行项目干系人分析以评价对信息的需求来完成。进行项目干系人分析时要调研沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式,以及报告、数据、技术资料等信息的流向,即沟通的结果应当通过什么形式、向谁汇报、由谁执行、由谁监督以及使用什么方法来发布等。

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