● 摘要
随着网络建设的飞速发展,国内数据中心建设发展迅速,作为数据中心重要组成部分的智能化工程在建设过程中往往具有规模大、技术新、建设工期紧、技术复杂、配套协调单位多等特点,对项目各方面都存在着很大的风险,而这些可能存在的风险与企业的生存及可持续发展息息相关,因此对数据中心智能化工程风险的分析与控制变的尤为重要。风险管理是数据中心智能化工程项目管理中的一个重要课题,它不但在建设初期应该考虑,而且是数据中心智能化工程生命周期的全过程都应加以关注。如何对数据中心智能化这样一个复杂的系统工程实施有效的管理,如何确保项目的费用、进度和质量等各目标的实现,是建设单位和施工单位必须面对的重要课题。
本课题通过一个实际的项目案例,研究在建设过程中可能存在的风险及管理缺陷,综合运用风险管理等方面的理论和方法进行研究,探讨并总结施工单位在该数据中心智能化工程建设中所应采取的风险规避策略。文章首先从项目的建设规模、各子系统的结构和功能需求出发,认为该项目具有高新技术密集、系统集成度高、制约因素多等特点;然后在对该项目在工程设计目标、工程费用、工程进度、工程质量、技术因素等方面所具有的不确定性进行深入研究的基础上,对施工单位在项目建设过程中将会面临各种各样的风险进行了详细分析,并按照风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个环节有序地开展研究,选择合理的风险管理策略并制定相应的风险控制措施,在此基础上,提出施工单位在该项目建设中实施风险防范的总体策略。
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