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2017年淮北师范大学管理学之教育管理学教程考研复试核心题库

  摘要

一、名词解释

1. 学校领导体制

【答案】学校领导体制是指学校内部领导和管理的根本制度。它是教育管理体制的重要组成部分,包括领导和管理学校的组织原则、组织机构及重要制度。中国公立学校的领导体制,一般由国家教育立法或最高教育行政部门确定; 私人、集体或团体所办学校的领导体制,由办学机构根据不同情况,经主管领导部门批准决定。中华人民共和国成立后的学校领导体制几经变化,高等学校采用过以下几种领导体制:①校(院)长负责制; ②党委领导下的校(院)务委员会负责制; ③党委领导下的以校(院)长为首的校(院)务委员会负责制; ④党委领导下的校(院)长分工负责制。普通中小学采用过以上几种领导体制:①校务委员会制; ②校长负责制; ③党支部领导上的校长负责制; ④当地党委和主管的教育行政部门领导下的校长负责制:⑤党支部领导下的校长分工负责制。

2. 教师聘任制度

【答案】教师聘任制度是由学校或者教育行政部门根据教育教学需要设置工作岗位,聘请具有教师资格的公民担任相应教师职务的制度。其特点是任职条件因需要而定,聘任双方均有相应的权利与义务,双向选择,地位平等,任职期限固定,任务与酬金明确,聘任期满后根据本人表现、工作能力、单位工作岗位需要,决定去留。《中华人民共和国教师法》规定:“学校和其他教育机构应当逐步实行教师聘任制。教师的聘任应当遵循双方地位平等的原则,由学校和教师签订聘任合同,明确规定双方的权利、义务和责任。”其基本内容包括:①学校根据教育教学和科研上作的需要,设置相应的教师职务岗位,并规定其明确的职责:②在定编定员的基础上确定各级教师职务的合理结构比例; ③由学校校长在具有相应教师任职资格的教师中择优聘任; ④学校和教师双方遵循地位平等的原则,签订聘任合同,明确双方的权利、义务和责任; 幼教师职务有一定的任期,教师在任职期间,领取相应的职务工资。

3. 经济人假设

【答案】经济人假设是一种人性假设理论,起源于享受主义哲学和英国经济学家亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论,是指追求自身利益或效用的最大化是个体行为的基本动机,个人在选定目标后对达成目标的各种行动方案根据成本和收益作出选择。根据“经济人”的假设而采取相应的管理策略,可以归纳为以下下点:①管理工作的重点在于提高生产率、完成生产任务,而对于人的感情和道义上应负的责任,则是无关紧要的。从这种观点来看,管理就是计划、组织、经营、指导、监督。这种管理方式称做任务管理。②管理工作只是少数人的事,与广大工人群众无关。工人的主要任务是听从管理者的指挥,拼命干活。③在奖励制度方面,主要是用金钱来刺激工人

生产积极性,同时对消极怠上者采用严厉的惩罚措施。

二、简答题

4. 梅奥的人际关系学说的主要观点是什么? 对你的生活和工作有什么启发?

【答案】梅奥是美国哈佛大学的心理学家,其在“霍桑试验”的基础上撰写了《工业文明的人性问题》一书,全面系统地论述了人际关系学说。

(1)主要观点

①人是社会人。人的行为不只是受着物理的和生理的因素的影响,更为重要的是受着社会心理因素的影响。

②工作条件、工资报酬不是影响工效的第一要素,工效的高低主要取决于士气,而士气又来源于人与人之间的和谐关系。

③每个人都生活在群体之中,群体行为对个人行为发生很大的影响。群体可分为正式群体和非正式群体两类。管理人员既要强化正式群体,又不能忽视非正式群体的作用。

④人的行为是很复杂的。其中既有合乎逻辑的行为,又有不合逻辑的行为。管理人员不要简单处理而增加了个人与管理者的隔阂。

(2)梅奥的人际关系学说对我的生活和工作的启发

①必须强调“以人为本”,以人为中心开展各项工作,把人看作是最具活力、最具能动性和创造性的资源。在新经济时代,管理者应认识到人是能够创造更多价值的资源而不是成本,要把注意力放在如何开发人才、合理使用人才、有效管理人才的工作上,使人发挥更大的作用,创造更大的收益。

②要尊重员工的利益,变“控制”为“尊重”、“关心”,要重视员工物质和精神两方面的需要,为员工创造一个宽松的工作环境,从而留住和吸引更多优秀人才的加盟。加强对员工的教育培训,帮助他们更新观念,更新知识,提高思想素养和业务工作水平。

③应允许非正式组织的存在,在发挥正式组织作用的同时充分发挥非正式组织的正面作用,注意在二者之间保持平衡,以便员工之间能够充分协作,提高工作效率。同时,还可对照检查自己,以便改进工作方式,提高管理质量。但也应注意防止非正式组织的负面作用,尽量克服或避免由于工作人员间的拉帮结派而造成的不良影响和损失。

④加强沟通,实施情感管理。通过对员工情感进行有效管理,可以缩短与员工的心理距离,了解员工对工作的一些真实想法和员工在生活与个人发展上的需要。要发扬民卞,让员工参与到管理中来,认真听取员工对工作的看法,积极采纳员工的合理化建议,给员工提供管理的机会与条件,这样能很大程度上增强员工的自主性和积极性,给员工营造一个民主、和谐的工作氛围,建立开诚布公、相互尊重、关心、协作的工作环境,提高工作效率。

5. 当代学校建筑的价值追求有哪些新发展?

【答案】在现代学校教育体系中,学校建筑的原始使用功能得到淋漓尽致的发挥,同时应高度重视学校建筑教育和文化方面价值的新发展:

(1)当代学校建筑对师生教育观念和教育行为的激发功能得到提升,对学校教育活动变革的影响日益明显。当代学校建筑设计中提前考虑到未来课程的发展,教室数量和规格上留有一定的余地,甚至出现开放空间教室,这就不仅给教育活动以宽阔空间,更给教师和管理者心理上留下了创造的空间,新教育观念和新经验可以更顺畅地获得“准入权”。

(2)学校建筑日益成为新的社会观念的传播工具。现实中,学校的管理者和建筑专家合作,接受和实践着新的社会观念,而新的建筑设计反过来影响教育者和受教育者的教育观念和社会理想。

(3)学校建筑传承、宣传、创新文化的功能日益明显,对学生发挥潜移默化的影响。建筑是凝固的文化,它把历史因素、人际关系因素、美的因素都浇注和雕刻在外形、结构和材料之中,不断地影响着学生和教师。

因此,在规划和设计学校建筑时,应充分考虑各方面的因素和影响,力求使学校建筑为教师和学生提供积极的正面的影响和暗示。

6. 学校公共关系的对象包括哪些群体?

【答案】学校公共关系的对象可分为内部公众和外部公众。

(1)学校内部公众关系管理

内部公众关系的管理也可以称作雇员管理或员工管理。目前我国中小学内部公众管理的主要内容如下:

①学校行政管理者与教师

a. 沟通内容。包括:学校目标和使命、学校在竞争中的排序和位置、教学改革情况、先进人物及其贡献、教职员工新闻、教职员工生活和福利情况等。

b. 沟通形式。主要有会议沟通、员工发展方案、合理化建议制度、内部出版物、公告、信件等形式。

②学校与学生的下式沟通

学校与学生之间良好关系的建立和相互关系的改善,意味着学校必须改造目前的单向信息传播方式,完善与学生的双向沟通机制。其双向沟通的主要形式包括学生会、学生意见调查、学生大会、学生出版物等。

③教师与学生的沟通

a. 语言的使用技巧。包括:叙述时使用人称代词; 正确使用提问方式; 改变语言的表达方式,少用疑问句,正确使用陈述句和祈使句。

b. 非语言的沟通技巧。包括肢体语言、空间语言和类语言的使用技巧等。

(2)学校外部公众关系管理

学校外部公众主要是指关乎学校生存发展的那些目标公众,包括学生家长、社区、特殊公众、政府、媒体等。

①学校与学生家长

学生家长是学校的首要公众和重要公众。学校必须管理好自己和学生家长的关系,教师在其