战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是() 企业计划扩充规模吗。 企业计划未来如何维护企业形象。 企业的目标服务对象和目标市场是什么。 企业计划生产什么样的产品和服务。
下列属于企业无形资源的是() 财务资源。 供应网络。 关系性资源。 服务水平。
ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的其中两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于() 不可被模仿的资源。 不可替代的资源。 持久的资源。 建立竞争优势的资源。
靠山吃山，靠水吃水”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的() 具有可持续性。 有效传递战略的流程。 与获取竞争优势有关。 能利用企业与环境之间的联系。
某公司拟投产一新产品，需要购置一条专用生产线，预计价款95万元，建设期1年，预计发生资本化利息5万元。设备按5年提折旧，采用直线法计提，净残值率为5%。该新产品预计销售单价20元/件，单位变动成本12元/件，每年固定经营成本(不含折旧)50万元。该公司所得税税率为25%;投资的最低报酬率为10%，运营期财务费用为0。 要求： (1)计算净现值为零时的息税前利润 (2)计算净现值为零时的销售量水平
近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，这体现的是政治法律环境对企业影响因素的()
