题目：基于CRM的装备研制项目风险管理技术与规范研究

随着现代武器装备高价值、高性能、高效能和高度集成以及大量采用新技术、新材料、新工艺等特点，不可避免使装备研制项目在进度、经费、技术指标等方面存在多重风险。因此，进行有效的风险分析与管理对保证装备研制过程可控、目标实现具有非常重要意义。装备研制项目风险管理的重要性和必要性尚处于被认识和接受的起步与探索阶段，风险管理工作缺乏可操作性强的规范，无法有序和有效开展。本文力图在总结规律、研究探索的基础上，开展装备研制项目风险管理技术的规范研究，为装备研制提供有益的帮助。 论文研究了装备研制项目风险管理规范的框架的结构，操作流程和信息流，制定了一套具有可操作强的，有明确方法和步骤的装备研制项目风险管理规范；通过对以CRM理论为代表的风险管理理论研究，使装备研制项目风险管理规范具有动态管理功能；通过研究装备研制项目的特点，把风险管理理论与装备项目研制特点结合起来，使装备研制项目风险管理规范更加贴合实际工程需要。